历史

法格霭德兰历史可以根据时间线划分,不同时期的人们带领我们走到行业前沿。这个征程通向全新与创新的领域,克服挑战,关注未来。

从一个幻想到一家世界领先的底盘与动力系统配件公司

在1963年,60位勇敢的先驱怀抱着共同的愿望与毅力创建了一家小型合作社。50年光景如梭,今日的法格霭德兰已经发展成为全球汽车配件行业的典范企业,并在企业发展过程中重视社会、经济以及环境的可持续元素。

不忘初心,方得始终

我们从60人发展到近2000合股人的法格霭德兰公司,作为整个公司的核心,我们成为法格集团最大的合作社,并且也是蒙特拉贡合作集团拥有合股人数量最多的产业公司。

Higinio Etxabe

"我会和现在的员工们说要有工作的动力,但更重要的是开开心心地去上班"

Higinio Etxabe
1963-1965
合伙人 76号
Isabel Etxaniz

"那是一个剧变的时代,不仅是在本地发展壮大,同时也开启了全球化,在2000年向巴西迈出了第一步"

Isabel Etxaniz
1965-1990
合伙人 1563号
Fidel Amozarrain

"当时开始的对Tafalla或Usurbil工厂的合作社化发展是一项挑战,我们对此感到非常自豪"

Fidel Amozarrain
1990-2005
合伙人 1329号
Juan Mª Palencia

"法格霭德兰总是不断地在接受重要的挑战——来自霭德兰的Gorroñogoitia如是说到——这不是一个美丽好看的发展项目,而是一个强大有力的项目。这就是霭德兰"

Juan Mª Palencia
2005-2019
合伙人 1344号
1963 - 1966
Años 1963 - 1966
法格霭德兰成立

怀着对社会的承诺,与做不同事业的愿望,3家小型加工坊于1963年6月28日在西班牙巴斯克地区的Eskoriatza 联合在一起,建立了Comet,一家合作型公司,并于1966年更名为霭德兰公司。

公司致力于生产铸造件,在汽车行业迈出了第一步。

Años 1963 - 1966
1966 - 1990
Años 1966 - 1990
响应市场要求

随着时间发展,霭德兰不断成长壮大,开拓市场。公司在价值主张中增加了机械加工并成功获得了第一批国际订单。通过这些年的巩固并逐渐将自身定位成领先的配件供应品牌。

法格集团于1987年成立,霭德兰公司与其他三家合作社(Ulgor, Arrasate, y Copreci)一起加入到该集团,并从此命名为法格霭德兰。

Años 1966 - 1990
1990 - 2005
Años 1990 - 2005
通向国际化的绿灯

从成立初始,法格霭德兰非常清楚地知道必须要加入高水平的技术并在业务中提升价值。Amat合作社1993年,西班牙-巴斯克地区)与Impreci合作社(1995年,西班牙-巴斯克地区)随后加入集团。

整个90年代充满了挑战,同时投资新增了工厂与更高附加价值的生产线。期间FIT汽车(1996-99年,西班牙-巴斯克地区)与法格霭德兰Borja公司(1999年,西班牙-阿拉贡)先后加入集团。

此时合作社集团已经整装待发,开始了在国际市场的征途,而第一站是南美洲。于2003年集团在Extrema (Gerais矿山)迎来了第一家铸造生产厂家, 法格霭德兰Brasileira。

Años 1990 - 2005
2005 - 2013
Años 2005 - 2013
加速全球化与创新

国际化的进程已经势不可挡。在欧洲、南美洲与亚洲建成的新厂覆盖了配件生产的核心技术。期间成立了法格霭德兰Slovesko(2006年欧洲-斯洛文尼亚)与法格霭德兰昆山(2010年亚洲-中国)。

集团位于美国与韩国的技术同盟,让我们对全球范围内客户都可以做出更加快速的响应。

2004至2006年两年间是面对重大股权挑战的时期。 VL Usurbil, FIT 汽车 与VL Tafalla.进行了合作社制改革。合股人总数超过了1500人,是公司的合伙人-企业项目的重要进展。

2008年法格霭德兰又迈出重要的一步,与蒙特拉贡集团旗下的公司共同合作,成立了Edertek技术研发中心。正是在这期间巩固了其领导地位,并成为了汽车行业众多大型厂家的首选合作伙伴

Años 2005 - 2013
2013 - 2019
Años 2013 - 2019
技术领先者

2014年通过了法格霭德兰 taldea的合股企业项目。

同时,加强了创新工作。在墨西哥新建立了工厂(霭德兰GIS),还有在欧洲的(ABLP Bergara),采用先进的技术和工艺来生产轻型配件与铝制配件。

从此以来,增加了公司在汽车行业采用的生产能力与技术水平。对生产配件的熟练掌握,以及对材料与技术融合的了解,是我们取得成功的关键。

通过我们与周边环境的战略,作为企业可持续发展的核心支柱,法格霭德兰推进了社会变革项目。

Años 2013 - 2019

法格霭德兰的 其他未来可能

  • 合作社的未来会如何,又会采用何种变革方式?
  • 面对服务变化与功能的复杂性,配件行业未来如何?
  • 在未来20年里法格霭德兰的结构、技术与工艺又会有什么变化?
  • 我们又会变成什么样子,未来需要何种专业人才?

这些问题正是激励法格霭德兰向前,去设计未来50年的发展。