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法格霭德兰及其对平等机会的承诺
- 法格霭德兰及其对平等机会的承诺
为庆祝 2023年国际妇女节，我们法格霭德兰希望重申我们对男女机会均等的承诺：这是建立更加公正和公平的工作环境和社会的关键因素。
法格霭德兰参与性别平等与我们的合作身份密切相关，其前提是尊重各种类型的多样性对我们公司更加公平、创新和竞争至关重要。因此，我们提倡一种环境，让所有人都能充分发展自己的潜力，并从他们的立场和方法出发，为合作社的成功作出贡献。
传统上，汽车行业在所有领域（制造、经销商或广告）都存在男性偏见。 然而，由于行业和社会的发展，该行业中的女性人数也有所增加。在法格霭德兰，我们很自豪能够成为这一演变的一部分，促进多样性和包容性成为我们DNA的一部分。
我们非常清楚，女性在这个领域仍然面临障碍，我们希望通过为每个人提供相同的职业发展机会来克服这些障碍。由于这一演变，我们可以自豪地宣布，我们公司的最高管理机构——董事会的女性比例为58%，其次是集团管理委员会的女性比例为38%。
我们必须继续鼓励这种积极的演变性变化，因为尽管法格霭德兰的的女性越来越明显地出现在传统上男性偏向的领域，如技术和生产领域，但她们仍然只占我们总劳动力的19%(在男女同工同酬方面)。
- 汽车和工业部门女性面临的挑战
该行业缺乏女性榜样，因此很难找到能够在该行业内激励和指导女性职业发展的导师。在法格霭德兰，我们认为，强调和承认妇女在这一领域所取得的成就至关重要。
因此，今年我们想邀请一些在这一演变过程中的核心人物。
Itsaso, Judith, Virginia and Esperanza
在法格霭德兰家族中，女性是这一过程中真正的明星。我们鼓励一些女性同事分享她们的想法，并告诉我们她们对性别平等的看法。
Judith Muruamendiaraz -
- 工程经理-铝业务
今年法格霭德兰庆祝成立60周年。 在法格霭德兰刚开始时，女性主要参与行政和人事领域。 到1990年代末，女性开始进入技术领域，包括质量和工程领域，尤其是在加工厂的生产以及铸造厂的某些特定工作岗位。
从那时起，我们女性一直在有机地增加我们在不同管理和方向领域的存在，但是，在我看来，速度非常缓慢。30 年过去了，女性只占法格霭德兰的 20%。 关于我们在管理和公司机构中的存在，我们在管理委员会中占 58%，在社会委员会中占 21%。
在综合管理方面，仍然只有18%。如果我们认为平等是50%，那么我们还有很长的路要走。展望未来，我对已经启动的平等计划持积极看法；它确定了行动方针并阐述了我们为实现平等应采取的步骤。我也对这个计划的时机持积极态度，这意味着我们可以从有机扩张转向无机扩张。这应该有助于加快转型。
Esperanza Herruzo
工具维护专业人员 - 贝加拉机加工厂
我想说，无论是在车间岗位上还是在领导岗位上，女性的进步都是巨大的。然而，一些部门仍然是男性主导的。这就是我们对合作社的要求: 提供各种手段，确保更多的女性进入劳动力市场。
Virginia González
法格霭德兰州长
环境主管-中央办公室
法格霭德兰的女性，就像在整个社会中一样，引领我们走向多元化的现实。 我认为这个多样性问题在平等路线图中绝对必要，因为在我看来，多样性是工作组的优势之一。
我确信我们女性提供的形象（同理心、积极倾听、直觉）将成为游戏规则的改变者。
Itsaso Erretolaza
先进的工业化和测试模块负责人-Edertek技术中心
社会和工业部门距离平等还有很长的路要走。 如果我们想要平等，我们需要名字。 这意味着只要管理层、董事会或副总裁和总裁职位中没有女性的名字，我们就不会平等。
我们需要名字来实现这一点。 如果我们真的想相信它，我们只需要数一下数字就可以看到它。 尤其是在合作社方面，虽然我们可能在技术或合作价值观方面是先驱，但我认为我们落后了，至少与其他人相比是这样。 这就是我们被迫采取措施的原因。
此外，我们看到最近领导力也在发生转变，社会正在从专制领导转变为提议领导。
这就是为什么在这些困难时期，人数的增加会帮助我们，会丰富我们。
- 法格霭德兰平等计划
在法格霭德兰，我们相信无论从道德还是商业角度来看，多样性都是有价值的。我们正在努力促进一个包容、多样化的环境，因为这不仅使我们成为一个更公平、更公平的合作社之外，而且是对我们的业绩产生积极影响的一个因素。它使我们能够创新和成长得更多更好。
2021年，我们对合作社进行了平等诊断，并据此制定了我们的平等计划，该计划指导和引导我们的所有活动。