Colaboramos con startups

Buscamos soluciones para acelerar nuestros procesos de innovación mediante proyectos en colaboración con startups que ofrezcan propuestas de valor atractivas que conecten con nuestros retos.

Entendemos nuestro papel: llevamos años abriéndonos a nuevas ideas y proyectos para Fagor Ederlan desde el beneficio común.

Hemos construido un sencillo proceso de identificación y tratamiento de oportunidades de colaboración, que tratamos de gestionar con flexibilidad y agilidad. Si crees tener una propuesta atractiva e interesante, completa nuestro formulario: ¡unamos esfuerzos!

Si crees tener una propuesta atractiva e interesante, completa nuestro formulario: ¡unamos esfuerzos!

Activamos un proceso transparente

Valoramos la idoneidad de cada propuesta que nos llega. Si conecta con nuestro interés, nos ponemos en contacto en un plazo inferior a 1 mes para cerrar una reunión que nos permita conocer en mayor profundidad la propuesta de valor y su encaje en nuestras necesidades y objetivos. En caso contrario, remitimos un mail explicando los motivos de desistimiento, almacenando la propuesta para un posible contacto en el futuro.

 
Infografía

Establecemos relaciones con reglas claras

Propiedad
intelectual
Respetamos escrupulosamente la IP previa (sea cual sea la protección existente) y regulamos por acuerdo la IP y la IPR generada en el proyecto conjunto.
Privacidad de las propuestas
Ejercemos una política clara de privacidad de las propuestas recibidas: no distribuiremos ni contactos ni propuestas salvo autorización del proponente.
Datos generados en el proyecto
Los datos pertenecen a Fagor Ederlan, que tendrá garantía de acceso en caso de almacenamiento externo, pero podemos hablar de usos justificados y limitados.
Acuerdos de confidencialidad
Establecemos acuerdos de confidencialidad simples y ágiles, como base para la creación de un marco de relaciones basado en la confianza entre las partes.
Uso de marcas comerciales
Regulamos y establecemos expresamente el uso de marcas (por ambas partes) en actividades de difusión del proyecto, publicidad y marketing.

Seleccionamos proyectos alineados

Buscamos propuestas de valor que estén alineadas con nuestras necesidades o nuestros retos. Nuestros objetivos empresariales van cambiando con el tiempo, pero están identificados. Son ejemplos:

Captación de ofertas
Mejorar nuestros índices de captación en los procesos de oferta de componentes de automoción, tanto el factor de conversión como la probabilidad de captación de ofertas de especial interés.
Nuevos productos
Colaborar con Fagor Ederlan en el desarrollo de nuevos productos para el sector de automoción: nuevos materiales, nuevos conceptos, nuevos recubrimientos, integración de componentes, producto inteligente…
Eficiencia de procesos
Mejorar la eficiencia de nuestros procesos y singularmente de los productivos: fábrica digital, fábrica inteligente, automatización, robustecimiento de los sistemas de control, automatización de procesos administrativos.
Materias primas y energía
Reducir los consumos de materias primas y energía, bien por nuevas fuentes de suministro (en especial si responden a criterios de economía circular), bien por recuperación de pérdidas, bien por mejoras de gestión...
Transferencia tecnológica
Impulsar la transferencia tecnológica de nuevas soluciones que robustezcan nuestros procesos de fabricación y control, o innoven en los mismos para generar mayor competitividad.
Trabajo seguro
Garantizar condiciones seguras para nuestros puestos de trabajo, en control, reducción o eliminación de riesgos laborales, salud o higiene laboral.
Circularidad y neutralidad
Mejorar la circularidad del tratamiento de los residuos (en especial arenas) y aportar soluciones a nuestro reto de alcanzar la neutralidad en carbono (modelo energético).
Personas y equipos
Mejorar la implicación y el rendimiento de personas y equipos, el trabajo colaborativo, la comunicación, la formación y el adiestramiento o en general los procesos de creación e intercambio de conocimiento.
Presencia global
Facilitar nuestra presencia global en cualquier ámbito de gestión, desde el acceso a tecnología, la optimización de las compras, la captación de talento, la comprensión de escenarios competitivos...
Diversificación en producto
Apoyar nuestros proyectos de diversificación de producto, en especial en sistemas y en oportunidades de negocio relacionadas con los mismos, mediante aportación de competencias y tecnologías complementarias a las propias.
Inversión en startups
Apoyar nuestra estrategia de inversión en startups en uno de nuestros 3 propósitos: protección de tecnología diferenciadora para nuestro negocio tradicional, desarrollo de nuestros retos tecnológicos y creación de empleo.
 

Tenemos experiencias diversas

En los últimos años hemos trabajado con una base de más de 2.000 startups, hemos contactado con más de 200, promovido ENCUENTROS en profundidad con nuestros equipos internos en una treintena larga de ocasiones y lanzado varios proyectos en colaboración, como los de estos ejemplos.

xabet

Predicción de defectos y modelos prescriptivos

binarySoul

Adiestramiento gamificado para planes de acogida

happydonia

APP de comunicación interna

ieqsy

Reducción consumo eléctrico optimizando onda sinusoidal

ling

Aplicabilidad de tecnología END a componentes LPDC

solidvirtual

Capacitación en manejo de moldes mediante VR

nuavis

Computer Vision y DL para detección defectos visuales

eevam

Estudio de conceptos y arquitecturas motor en rueda

savvy

Optimización del proceso de mecanizado

vidext

Incorporación de vídeo con IA al plan de adopción MS365

moonshot

Piloto de plataforma para ecosistemas de innovación

sqareparts3d

Oferta conjunta consultoría tecnológica fabricación aditiva

recircular

Circularidad del refractario de aluminio

powerlabs

Partner en proyecto demostrador battery pack

shakers

Apoyo freelancer en proyectos de transformación digital

Y a veces… invertimos

Aunque no es el propósito del modelo de colaboración con startups, existe la posibilidad de que, en determinados supuestos, analicemos una potencial inversión, que realizamos conjuntamente con los fondos corporativos de MONDRAGON. La estrategia de inversión en startups de Fagor Ederlan responde a tres propósitos:

1
 
Asociar o incluso integrar en el futuro perfiles o competencias clave, ligadas a nuestras iniciativas de automoción o movilidad.
2
 
Proteger el uso o la aplicación de tecnologías que consideremos clave para el desarrollo de nuestros productos y procesos.
3
 
Favorecer el desarrollo de nuevos negocios de diversificación radical para el grupo, con alto potencial de retorno financiero o de generación de empleo en nuestro entorno.

Formulario de contacto

Si sois startup y creéis tener un valor relevante que ofrecernos, que nos ofrezca diferenciación competitiva o innovación (tanto tecnológica como en gestión) mediante propuestas de valor
bien alineadas con nuestros objetivos… solo tenéis que poneros en contacto con nosotros.

Os bastará con rellenar y enviar el siguiente formulario.

 

Analizaremos cada propuesta que recibamos.
Yuri Noda
Yuri Noda
Gestora de Proyectos de Transformación Digital
Jesús Fernández
Jesús Fernández
Director Desarrollo Corporativo y Transformación Digital